Ba điểm mạnh và lý do tham gia mentoring

1. Bình tĩnh và phán đoán trong tình huống áp lực cao 2. Đưa lý thuyết vào thực tế Việt Nam 3. Biến hành trình Mentoring thành dự án chung của hai bên

Ba lĩnh vực cố vấn thế mạnh

1- Quản trị khủng hoảng truyền thông 2- Xây dựng thương hiệu và truyền thông doanh nghiệp, tổ chức 3- Quản trị các bên liên quan

Cách cố vấn và đưa phản hồi

Đồng hành, đặt câu hỏi khơi gợi và phản biện một cách có xây dựng

Mức coi trọng từng vai trò Mentor

Người thúc đẩy, giúp biến mục tiêu thành hành động

3 · Cao

Người truyền cảm hứng, mở thêm góc nhìn

3 · Cao

Người hướng dẫn thực hành, cùng xử lý vấn đề

3 · Cao

Người làm gương qua trải nghiệm và cách ứng xử

3 · Cao

Vai trò Mentor bổ sung

Chưa cung cấp

Mức ưu tiên từng lĩnh vực

Khởi nghiệp

1 · Thấp

Phát triển sự nghiệp

1 · Thấp

Phát triển năng lực lãnh đạo / quản lý

3 · Cao

Kỹ năng cuộc sống

1 · Thấp

Lĩnh vực bổ sung

Chưa cung cấp

Phẩm chất mong đợi ở Mentee

Nghiêm túc, cam kết và cởi mở

Những điều khiến Mentor không thể đồng hành

Thiếu nghiêm túc, thiếu cam kết và không liêm chính

Nhịp gặp có thể cam kết

1 phiên/tháng · 90 phút

Hình thức đồng hành

Linh hoạt kết hợp

Múi giờ của các khung giờ

Giờ Việt Nam (UTC+7)

Khung giờ có thể thu xếp

Số Mentee có thể đồng hành cùng lúc

1 người