FSA MENTORING 2026 · MENTOR
Trải nghiệm & cách đồng hành
Anh Phan Hồng Quân đến với FSA Mentoring từ mong muốn trao lại những điều mình đã nhận được. Là đồng sáng lập XYZ Foundation, Anh mang theo kinh nghiệm về tài chính, đầu tư và khởi nghiệp, cùng sự quan tâm đến lãnh đạo bản thân và trí tuệ cảm xúc. Anh chọn lắng nghe sâu, để cùng mentee hiểu hơn động lực và cách mình đưa ra quyết định. Điều Anh mong không chỉ là những buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là một tình bạn vong niên. Sự tò mò và nhu cầu học hỏi thật lòng là điều Anh trân trọng ở người sẽ cùng mình vun đắp mối quan hệ ấy.
Lắng nghe sâu và thực hành lãnh đạo bản thân
Thế mạnh & động lực
Ba điểm mạnh và lý do tham gia mentoring
(1) Kỹ năng lắng nghe; (2) Khả năng truyền cảm hứng; (3) Phong cách/kỹ năng lãnh đạo. Quan trọng hơn, tôi thấy "paying forward" của FSA/FSPPM hợp với hệ giá trị sống của tôi. Tôi tin, FSA alumni có thể là người trao truyền "tinh thần Fulbight" tốt hơn cho các em FUV hơn là các mentor bên ngoài.
Ba lĩnh vực cố vấn thế mạnh
(1) Tinh thần lãnh đạo (2) Hiểu và ứng dụng trí tuệ cảm xúc trong cuộc sống ;(3) tài chính, đầu tư và startups là lĩnh vực tôi có nhiều kinh nghiệm, có thể cố vấn cho các em undergrad.
Phong cách cố vấn
Cách cố vấn và đưa phản hồi
Cách đối thoại tích cực của tôi là kỹ năng thực hành lắng nghe sâu. Những vấn đề của mentee, phải do mentee quyết định. Tôi quan niệm, "người thày tốt nhất là chính mình". Trong đó, khả năng ra quyết định phải là năng lực từ bên trong, không phải từ bên ngoài. Do đó, khơi dậy khả năng "quay vào bên trong", thực hành Thiền, hay luyện EQ...là một số cách tiếp cận hiệu quả, để mentee thực hành lãnh đạo bản thân. Đó là giải pháp của chính họ !
Mức coi trọng từng vai trò Mentor
- Người thúc đẩy, giúp biến mục tiêu thành hành động
- 2 · Vừa
- Người truyền cảm hứng, mở thêm góc nhìn
- 3 · Cao
- Người hướng dẫn thực hành, cùng xử lý vấn đề
- 2 · Vừa
- Người làm gương qua trải nghiệm và cách ứng xử
- 3 · Cao
Vai trò Mentor bổ sung
Người lắng nghe sâu, có thể trở thành "người bạn" vong niên của mentee.
Lĩnh vực đồng hành
Mức ưu tiên từng lĩnh vực
- Khởi nghiệp
- 3 · Cao
- Phát triển sự nghiệp
- 3 · Cao
- Phát triển năng lực lãnh đạo / quản lý
- 3 · Cao
- Kỹ năng cuộc sống
- 3 · Cao
Lĩnh vực bổ sung
Thái độ trước những thách thức, biến cố cuộc đời
Kỳ vọng & sự phù hợp
Phẩm chất mong đợi ở Mentee
Khát khao, học hỏi và tò mò khám phá. Tôi cho rằng, động lực đối với mentee phải xuất phát từ chính họ. Nếu không có nhu cầu "tự thân", mentor khó có thể giúp mentee hoàn thiện bản thân
Những điều khiến Mentor không thể đồng hành
Nếu mentee không có sự tôn trọng với mentor, cụ thể là không tham dự 3 buổi gặp (liên tục) trở lên, mà không có phản hồi, giải thích lí do, thì đó là sự thiếu tôn trong mentor. Tôi không thích ứng xử đó, và sẽ không thể tiếp tục đồng hành
Nhịp đồng hành & lịch gặp
Nhịp gặp có thể cam kết
Cả hai phương án đều phù hợp
Hình thức đồng hành
Linh hoạt kết hợp
Múi giờ của các khung giờ
Giờ Việt Nam (UTC+7)
Khung giờ có thể thu xếp
| Ngày | Khung giờ có thể thu xếp |
|---|---|
| Thứ 2 | Chưa cung cấp |
| Thứ 3 | Chưa cung cấp |
| Thứ 4 | Chưa cung cấp |
| Thứ 5 | Chưa cung cấp |
| Thứ 6 | Chưa cung cấp |
| Thứ 7 | Chiều · 13–17h, Tối · 18–22h |
| Chủ nhật | Chưa cung cấp |
Số Mentee có thể đồng hành cùng lúc
2 người
Mình đang muốn hỏi điều gì?
Khi đọc hồ sơ, Anh Chị và các bạn có thể nghĩ về điều mình đang cần: muốn hỏi gì, sẵn sàng chia sẻ đến đâu và cách làm việc nào giúp mình tiến bộ. Một mối quan tâm chung là điểm bắt đầu tốt cho cuộc trò chuyện.
